如何降低電廠發(fā)電機組的非計劃停運？
“零非停”一直是發(fā)電企業(yè)追求的安全目標(biāo)，但是由于多種因素共同作用，發(fā)電機組非停現(xiàn)象在發(fā)電廠中時有發(fā)生，我們必須采取多種措施，預(yù)防為主，從根本上前置管理，消除設(shè)備故障，減少甚至消除非停現(xiàn)象的發(fā)生。需要從以下幾個方面著手：
1、嚴(yán)格執(zhí)行運行交接班制度，接班前必須掌握設(shè)備運行、備用和檢修狀態(tài)，了解系統(tǒng)運行方式，杜絕盲目接班上盤及操作。
2、日常缺陷的處理，值長、機組長、正副班長必須組織人員做好危險點分析和預(yù)控措施并落實到位；機組設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生較大缺陷時，必須通知專業(yè)主管或?qū)９z查確認(rèn)，如有必要由專業(yè)做好防范預(yù)案后才允許開工。
3、各班、各值批準(zhǔn)消缺工作前必須先判斷消缺的性質(zhì)，分析是否會造成機組跳閘，正常處理缺陷中易造成保護(hù)裝置誤動時，應(yīng)分析哪些保護(hù)可能誤動，要求檢修人員辦理相關(guān)手續(xù)后,退出相應(yīng)保護(hù)。
4、加強“兩票”的執(zhí)行及檢查工作，消除人的不安全行為，杜絕習(xí)慣性違章：
?。?）電氣所有操作必須按操作票進(jìn)行操作，熱機操作方面如果有操作票必須持操作票進(jìn)行操作，監(jiān)護(hù)人必須按規(guī)定監(jiān)護(hù)到位。
?。?）執(zhí)行熱力機械檢修工作票安全隔離措施時，有隔離措施操作票的持操作票操作，沒有操作票的持工作票操作。（3）執(zhí)行簡單的操作時，發(fā)令人必須向操作人講清楚操作內(nèi)容和注意事項，操作人復(fù)誦無誤后才進(jìn)行操作。（4）所有操作必須有監(jiān)護(hù)，不允許單獨操作（異常、事故處理情況除外）。
?。?）所有操作必須嚴(yán)格執(zhí)行唱票復(fù)誦制。
5、正常情況下所有操作前必須針對本操作項目進(jìn)行危險點分析及制訂相關(guān)有效的預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行危險點分析及預(yù)控單制度。
6、機組運行中運行設(shè)備或備用設(shè)備退備檢修時,除按原規(guī)定報值長批準(zhǔn)外，必須同時通知專業(yè)同意(老廠由機組長或正副班長通知,四期由值長通知)；并且原則上本機組的重要輔機（如給水泵、給水泵密封水泵、發(fā)電部水冷泵或定冷水泵、射水泵或真空泵、凝結(jié)水泵、閉式水泵、開式水泵、密封風(fēng)機、火檢冷卻風(fēng)機及四期循環(huán)水泵）不允許同時退備檢修。
7、值長、機組長排工作時應(yīng)考慮操作量，避免太多的操作在同一班內(nèi)發(fā)生。
8、運行人員必須嚴(yán)格按規(guī)定時間及規(guī)定路線巡視設(shè)備，巡檢工作要做到“兩早五到”，即及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，做到心到、耳到、眼到、鼻到、手到。
9、運行人員上班前應(yīng)休息好，當(dāng)班期間必須保證精神狀態(tài)，不允許從事與工作無關(guān)的事，不允許當(dāng)班時出現(xiàn)精神不佳或睡覺等現(xiàn)象，各值長、機組長、正副班長必須加強勞動紀(jì)律管理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行定期試驗、切換操作及重大操作時各級人員到位制度。
以上就是對發(fā)電機組的簡單介紹，有什么問題歡迎隨時聯(lián)系我們
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